伊勢崎の会計事務所課長○○の執務日誌/森田税務会計事務所ブログ

群馬県伊勢崎市 森田税務会計事務所・関東コンサルタント株式会社のホームページの紹介など、会計事務所での仕事の事や税制に関する気になったこと、群馬県の紹介などを記録しているブログです。 法人・個人起業/相続/遺言信託/M&A/事業承継/企業再生/経営革新支援事務所 担当:MAS事業部課長

2012年06月

【セミナー開催情報】 経営者の取るべき事業承継の為の行動

平成24年6月19日(火) 13:30~ 伊勢崎プラザ・アリアにおいて

金融機関の主催によりセミナーを開催いたしました。

お題目は、「経営者の取るべき事業承継の為の行動」 ~事業承継・M&A・相続対策~

【経営者の取るべき事業承継の為の行動】 ~事業承継・M&A・相続対策~
(セミナー写真1)IMG_0667












具体的なモデルを設定し「事業承継計画書」の内容、作成の重要性などをお話させていただきました。

ご参加頂きました皆様、ありがとうございました。

また、当日、会場設営等していただきました、プラザ・アリア様、主催関係者の皆様ありがとうございました。

【経営者の取るべき事業承継の為の行動 セミナー内容】
 Ⅰ 事業承継の為の行動 No.1、No.2
 Ⅱ 事業承継計画書の作成
 Ⅲ 事業承継スケジュール表の作成
 Ⅳ 事業承継のその他の手続き
 Ⅴ M&A(合併、買収)による売却 No.1~No.3
 Ⅵ 公正証書遺言の活用 No.1、No.2
 Ⅶ 相続対策 No.1~No.3
 最後に、まとめ ~終わりに~

(付属資料)
 資料1 モデル事業承継計画書
 資料2 モデル事業承継スケジュール表
 資料3 相続における基礎知識
 資料4 中期経営計画立案セミナー
 

(セミナー写真2 質疑応答)
IMG_0672











 ご要望があれば、少人数でも開催しますので、お気軽に連絡をしてください。

 MAS課 吉澤・新井


 
【森田税務会計事務所 群馬県伊勢崎市】
◆森田税務会計事務所  URL : http://www.moritax.com  
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◆キャッチコピー  「何かあったら森田会計!!」「何もなくても森田会計!!」

【ロケット理論】宇宙兄弟に学ぶ経営計画は何故作成する必要があるか・・・№2

【ロケット理論】は理解できたでしょうか?

前回、3つの行動を記載しました。

第一に、目標を明確にする事(月に行くぞ!)

第二に、目標達成方法の具体化する事
(遠いけどどうやって、何で行こうかな・・・ロケットを作ろう!など)

第三に、達成管理の仕組みを確立する事
(軌道は正しいかな?作業は、計画通り進んでいるかな?このロケットで行けるかな?)

経営の神様も言ってましたね、志を立てれば半ば達成したようなものだ! みたいな・・・

難波兄弟も言ってましたね、「もし諦め切れるんなら、そんなもん夢じゃねぇ━━━━!!」

まぁ、起業時のまたは、会社を承継した時の夢を実現させるって意味では、同じですね。

1.目標を明確にする
  過去の経験則のみでは、乗りきることができない現在の経済環境
  では、会社の経営を可視化し、具体的な数値や言葉で会社の未来
  を示す必要があります。
 
2.目標達成方法の具現化
  目標に向けての方法論を話し合い、アクションプランンを作成する
  など、全社的な方向性を全社的に認知する必要になります。

3.達成管理の仕組みを確立する
  アクションプランなどの予実管理を行い、予測目標との「ズレ」を即時
  見直せる仕組みを作る必要性があります。

【具体的な行動】

1.『中期経営計画(5カ年)』の作成
  具体的な言葉で、「経営理念」、「経営目標」を示し、経営を可視化する。
  具体的な方向性を数値で事業計画として作成する。

2.『経営方針発表会』の開催
  方法論、アクションプランなどを、全社的に発表する。

3.『月次検討会・MAS監査』を実施する
  計画に対する、反復継続したチェックにより、計画とのズレを即時に修正する。

先が見えない現在では、その漠然とした不安を解消するために、行動を起こすことが必要です。

会社の将来について、一緒に、とことん考えましょう。

 
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【ロケット理論】宇宙兄弟に学ぶ経営計画は何故作成する必要があるか・・・

『なぜ?事業計画を策定するのですか?』 、『計画なんか作っても、どうせ・・・無駄になる』 

『絵に描いた餅・・・』

  こう思われる経営者の方が、思いのほかに多くいらっしゃいます。

では、何故? 会社の経営をしていらっしゃるのですか?
これから5年先、会社はどうなっていますか?
今のままで、会社の成長は見込めますか?
会社の未来像を具体的な言葉で、数字で示せますか?
会社の将来に不安はありませんか?

その漠然とした不安を解消する方法をご存知でしょうか?
                ↓
それは、将来を見据えること。『経営計画』を作成することです。

は、夜空にある月を見て、綺麗だな・・・と、思って見ているだけだはありませんでした。

月に行ったのです!

では、何故? 人は月へ行けたのでしょうか?

当たり前の発想ですが、 『 月に行きたい! 月に行こう! 』 と思ったことが一番です。

この『 月に行く! 』 と言う、明確な目標が、月に行けた第一の原動力です。 
【目標を明確にする】

第二に、月に行く手段を本気で検討し、384,400km離れた月へ行くための方法を話し合い、検証を重ね具体化(ロケットを作るなど、アクションを起こす)した事です。 
【目標達成方法の具体化する】

第三に、月に行くまでの軌道修正の仕組みを作り実行段階で、『 ズ レ 』タイムリーに把握し、修正していった事です。 
【達成管理の仕組みを確立する】

経営の神様も言ってます。

「本気になって志を立てよう。命をかけるほどの思いで志を立てよう。志を立てれば、事はもはや半ば達せられたと言ってよい」

『立志』 松下幸之助の真筆集 永久の言葉より

幼い頃に宇宙飛行士になると夢をおった難波兄弟も言ってます。

「もし諦め切れるんなら、そんなもん夢じゃねぇ━━━━!!」

宇宙兄弟より


では、今回はこの辺で・・・次回は、具体的な『経営計画』の必要性、作成メリットを書きます。

 
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調停委員の経験をいかして未分割を防ぐ説得法【セミナーDVD】

FP継続教育研修対象「実践プレゼンテーション」

争族対策の防止策と落としどころ

争族を防ぐためには、遺言の存在が不可欠ですが、まだまだその数は多くありません。
遺産分割について相続人の間で話合いがつかない場合は、家庭裁判所に「遺産分割調停申立書」を提出して、調停で解決することになりますが、出来れば調停制度へ持ち込むことなく、スムーズに遺産分割を行うことが、相続人にとっても好ましい事です。
家事調停委員として、調整の現場で多くの争族を見てこられた、税理士の森田高史先生のご経験から、遺産分割における争族防止の落としどころについてお話頂きました。
争族にならないためにできること、また争族になってしまったときの収め方のテクニックは、無用なトラブルに巻き込まれないためにも押さえておきたい内容です。
 
【ここが聞きどころ】
調停制度は一体どのようにすすめられているのか?
家事調停委員の遺産分割担当としての経験から、
いかに争族を防止するのか、落としどころについて解説。

レガシィー
http://www.legacy-taxport.fpstation.co.jp/products/detail.php?product_id=1250


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第22回森田会計ゴルフコンペ開催しました。


平成24年6月1日(金)
レーサムゴルフ&スパリゾート にて、第22回森田会計ゴルフコンペが4年ぶりに開催されました。

ご参加いただきました皆様には、お忙しい中、誠にありがとうございました。
お楽しみいただけましたでしょうか?

朝の時点では、心配しておりました天候も、開始前に雨が上がり、ホールアウト後にまた雨が降り出すなど、ギリギリの天候でしたが、一日皆様とともに楽しいひとときを過ごす事ができ、私共も実に有意義な一日となりました。あらためまして、ここにお礼申し上げます。

ただ、ご連絡や運営面で皆さまに不行き届きがあったことと思いますが、ご容赦下さい。

今後も『何かあったら森田会計!! 何もなくても森田会計!!』をキャッチフレーズに事務所職員一丸となって貴社のサポート業務に邁進する所存でございますので、よろしくお願い申し上げます。

また、ゴルフコンペ開催にご理解、ご協力頂きました協賛企業の皆様、並びに会場設営にご協力頂きました、レーサムゴルフ&スパリゾートの皆様、大変ありがとうございました。


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